Occhio, Mengozzi fece un eccelso piano finanziario. Rigorossissimo e fruttuoso, con risultati per nulla scontati.
Dal punto di vista dello sviluppo fu più deficitario, ma bisogna valutare 2 operazioni strategiche da lui iniziate di grandissimo rilievo.
1) Fece Entrare AZ in sky team, e già nel 2000 non era per nulla facile. Soprattutto riusci ad entrare ad un livello decisionale discreto (per quanto molto minore rispetto ai poteri di AF/DL)
2) Iniziò il processo di privatizzazione che avrebbe dovuto portare nei primi anni 2000 alla vendita di una parte cospicua di Alitalia ad AF. Operazione che andò a monte e non per colpa di mengozzi. A suo tempo le condizioni per la fusione erano molto ma molto migliori e più paritetiche rispetto al piano Spinetta del marzo 2008.
Riassumendo MEngozzi:
Finanziariamente: Molto rigore, discreti risultati
Economicamente: Scarsi risultati anche per via della venuta meno del punto 2.
Strategia con altri vettori: Ottimo l'ingresso in una delle 3 megaalleanze, peccato per la mancata fusione (a suo tempo quasi paritetica) con AF.
Sviluppo flotta e network: Timido e conservativo nell'ultimo periodo rinunciatario.
Tuttavia analizzando le amministrazioni della crisi AZ (1992-2008) quella mengozzi non fu per nulla inferiore alle Bisignani, Schisano, Riverso, Cimoli.