AIR BALTIC


geardown3green

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15 Luglio 2011
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Secondo anello di Saturno
Messa male Air Baltic , dopo aver perso 44 ml nel 2025 e 70 nel q1 2026 il governo Lettone che possiede l’88% del capitale ( LH il 10%) ha dichiarato che se dopo l’estate non si trova un finanziatore , prima dell’inverno chiude la Compagnia
 
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airBaltic: i numeri in rosso del primo trimestre 2026​


La compagnia aerea lettone airBaltic ha tenuto oggi una conference call con gli investitori, durante la quale i membri del Consiglio di Amministrazione – il Presidente e CEO Erno Hildén e il CFO Vitolds Jakovļevs – hanno presentato i risultati finanziari e operativi non certificati relativi al primo trimestre del 2026. I risultati mostrano una crescita dei ricavi e del numero di passeggeri, con diversi record per il primo trimestre, nonché un miglioramento della performance operativa a livello di EBITDAR rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, mentre il risultato netto è stato influenzato da fattori esterni alla performance operativa della compagnia aerea.

Fatturato in crescita​


Nel primo trimestre del 2026, airBaltic ha registrato un fatturato di 149,1 milioni di euro, in crescita del 12,3% su base annua e il fatturato più alto mai registrato per un primo trimestre dalla compagnia aerea. Il risultato è stato sostenuto da maggiori volumi di passeggeri, un aumento dell’attività di volo, una migliore performance commerciale e una crescita delle operazioni ACMI.

Come previsto, i primi tre mesi dell’anno si sono confermati un periodo stagionalmente più debole per il settore aereo. Ciononostante, l’EBITDAR rettificato è migliorato a 7,0 milioni di euro, rispetto ai -4,3 milioni di euro dell’anno precedente, principalmente grazie alla crescita dei ricavi, al miglioramento del rendimento per passeggero e al maggiore utilizzo degli aeromobili.

Il volume dei passeggeri continua a crescere. airBaltic ha trasportato 1,044 milioni di passeggeri sulla propria rete, rispetto ai 995 mila del primo trimestre 2025. Includendo le operazioni ACMI, il totale dei passeggeri trasportati ha raggiunto 1,5 milioni, in aumento rispetto agli 1,3 milioni dell’anno precedente. Sia il volume totale dei passeggeri che il numero di passeggeri sulla rete hanno raggiunto i livelli più alti mai registrati dalla compagnia aerea in un primo trimestre.

Anche l’attività di volo è aumentata. In totale, airBaltic ha operato 15,1 mila voli, rispetto ai 13,6 mila del primo trimestre 2025. I voli di rete hanno raggiunto i 10,7 mila, mentre i voli ACMI sono saliti a 4,4 mila, segnando il livello più alto per un primo trimestre per l’attività di volo ACMI. Il fattore di carico si è attestato al 74,8%, in calo di 1,1 punti percentuali su base annua.

Sotto di -70,1 milioni di €, in aumento​

Nonostante il miglioramento a livello di EBITDAR, l’utile netto del Gruppo è diminuito, attestandosi a -70,1 milioni di euro nel periodo, rispetto a -29,3 milioni di euro dell’anno precedente. Il risultato riflette principalmente l’impatto delle fluttuazioni valutarie, la riduzione del supporto commerciale e la continua inflazione dei costi in diverse categorie.

Cosa dice Erno Hildén – CEO airBaltic​

“Dal punto di vista operativo, il primo trimestre è stato stabile per airBaltic, con maggiori volumi di passeggeri, più voli e un miglioramento dell’EBITDAR. Tuttavia, il contesto operativo generale rimane difficile per il settore aereo e i fattori esterni continuano a influenzare i nostri risultati finanziari. Il nostro obiettivo per il 2026 è la qualità dei ricavi, la disciplina dei costi e il pieno utilizzo della maggiore disponibilità della nostra flotta”.

Impatto della guerra in Medio Oriente​

I risultati del primo trimestre sono stati inoltre significativamente influenzati dall’impatto più ampio della guerra in Medio Oriente, che ha esercitato ulteriore pressione sulle performance finanziarie e operative di airBaltic. A marzo, la compagnia aerea ha sospeso i servizi per Tel Aviv e Dubai in risposta al conflitto, con conseguente cancellazione dell’1,4% di tutti i voli programmati per quel mese. La situazione ha inoltre contribuito ad aumentare l’incertezza nell’ambiente operativo, inclusi i potenziali impatti derivanti dall’aumento dei prezzi del carburante, dalle restrizioni dello spazio aereo, dall’allungamento delle rotte e da ulteriori pressioni sui costi operativi.

Tutti gli aerei in volo​

Sul fronte operativo, la disponibilità della flotta è migliorata rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Nel corso del primo trimestre del 2026, airBaltic non ha avuto aeromobili non disponibili a causa di problemi relativi ai motori Pratt & Whitney, rispetto a una media di 13 aeromobili nel primo trimestre del 2025. Ciò ha favorito una maggiore stabilità operativa e ha rispecchiato i continui progressi nella risoluzione dei problemi costruttivi relativi ai motor,.fattori che avevano inciso sulla capacità impiegata e sui costi operativi negli anni precedenti.

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Due aerei arrivati e nessuno a terra​


Nel febbraio 2026, la compagnia aerea ha ricevuto due ulteriori aeromobili Airbus A220-300, portando la flotta a 53 aeromobili alla fine del trimestre. Oggi, airBaltic opera con 55 aeromobili Airbus A220-300.

Guardando al futuro, airBaltic rimane concentrata sul miglioramento dell’efficienza operativa, sul rafforzamento della qualità dei ricavi e sull’ulteriore sviluppo sia della propria rete che delle operazioni ACMI. Si prevede che una maggiore disponibilità della flotta e la continua collaborazione con i partner strategici sosterranno le performance della compagnia aerea per il resto del 2026.

Il report completo è disponibile qui: https://investors.airbaltic.com/en/
 
La fiducia degli investitori nella compagnia si vede chiaramente dall'andamento dell'obbligazione da 340.000.000 di euro emessa nel 2024 e con scadenza 2029: tasso di interesse del 14,5% annuo (ovvero: junk bond) e valore crollato a 37

 
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Latvia in talks with strategic investor for ailing airBaltic, PM says

RIGA, July 17 (Reuters) - The Latvian government is negotiating with a strategic investor for struggling state-controlled airBaltic, Prime Minister Andris ‌Kulbergs told Reuters, as the carrier seeks to shore up its finances and avert the risk of a default.
The comments come ahead of an August 3 meeting at which airBaltic, in which Germany's Lufthansa (LHAG.DE), opens new tab has a minority stake, will seek short-term financing from bondholders.

"We are talking with a serious partner, yes, I can disclose that," Kulbergs told Reuters in a wide-ranging interview on Thursday, declining to name the company.
"It is ⁠a matter of this summer to execute... We have to go through necessary steps in order to make the company ready for a strategic investor... If that happens, then airBaltic will fly," he said.
Latvia's main condition for any investor would be maintaining airBaltic's hub at Riga airport, where it is the largest airline, said Kulbergs.

"I think it's a very good proposal (for the investor)," he added, dismissing questions about what stake a potential investor could take in the carrier.
AMBITIOUS GROWTH TARGETS
AirBaltic did not specify in its notice about the August 3 meeting how much funding it needs to raise.
Fitch Ratings said in a note last week that it has yet ‌to repay ⁠a €30 million ($34 million) short-term loan from the Latvian government due in August and failed in June to replenish a reserve account required under its 2029 senior secured notes.

AirBaltic's financial strains highlight how rising costs since the start of the U.S.-Israeli war with Iran have exposed structural issues at some airlines, fuelling investor concerns about their ability to meet debt obligations.
The carrier, ⁠which operates a fleet of 55 Airbus A220-300 aircraft and aims to almost double that number by 2030, has repeatedly postponed plans for a stock market listing because of engine delivery delays that have grounded many of its planes.

Management would ⁠present a new business plan next week outlining restructuring measures needed to put the airline on a sustainable footing, Kulbergs said.
"The (business) plan requires a lot of components to happen. One of them is cash, the other ⁠is the strategic investor."
He added that airBaltic's growth targets had become unrealistic after losing access to the Russian and Ukrainian markets following Moscow's war in Ukraine. The COVID-19 pandemic and the Middle East crisis had also weighed on its operations, he said.


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Bisogna vedere se Lufthansa, che già possiede il 10% di AirBaltic è interessata a salire nel capitale e rilevare la maggioranza della compagnia, antitrust permettendo. Tra l'altro AirBaltic con i suoi A220 viene utilizzata da Lufthansa per operare voli nel suo network europeo, una eventuale uscita di scena di AirBaltic causerebbe problemi al network di Lufthansa, specie per l'alimentazione verso i suoi hub.
 
Bisogna vedere se Lufthansa, che già possiede il 10% di AirBaltic è interessata a salire nel capitale e rilevare la maggioranza della compagnia, antitrust permettendo. Tra l'altro AirBaltic con i suoi A220 viene utilizzata da Lufthansa per operare voli nel suo network europeo, una eventuale uscita di scena di AirBaltic causerebbe problemi al network di Lufthansa, specie per l'alimentazione verso i suoi hub.
Quasi sicuro al 100% che stiano parlando con loro quando si riferisco ai contatti con una grande compagnia europea

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Air Baltic ridurrà la flotta a circa 40 aerei, rispetto ai 54 attuali e ai 100 pianificati.

Questa riduzione dovrebbe avvenire in un due fasi:
  1. taglio netto da 54 ad una 30ina di aerei entro la fine del 2026,
  2. progressivo aumento fino a circa 40 entro il 2031.
 
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Air Baltic ridurrà la flotta a circa 40 aerei, rispetto ai 54 attuali e ai 100 pianificati.

Questa riduzione dovrebbe avvenire in un due fasi:
  1. taglio netto da 54 ad una 30ina di aerei entro la fine del 2026,
  2. progressivo aumento fino a circa 40 entro il 2031.

Ho sempre pensato l’avessero fatta fuori dal vaso. Passare da 15 aerei a 80 non è poca cosa. E mi sento di dire che il surplus di ordini suoi possa finire in pancia LHG vista la partecipazione.
 
Insomma 15
15 anni fa erano più di 20 tra F50, Q400, 737 Classic e NG, oltre ad un paio di 757.
 
Ho detto 15 a caso, per dire che comunque sono partiti da una flotta eterogenea e piuttosto contenuta per passare -giustamente- a una omogenea ma secondo me sovradimensionata considerando quello che sono. Non ho mai creduto potessero arrivare a 80/90 macchine. Già ora 1/3 di quelle che hanno sono prestate a terzi. O fai una compagnia network o fai una acmi. Scegli. Altrimenti decidi di fare capacity provider per terzi e via.
Auguro comunque il meglio, mi ha sempre fatto simpatia.
 
La parabola di Air Baltic mi ricorda quella di tanti ristoranti qui a Londra. Iniziano piccoli e hanno un buon successo. Poi arriva private equity, partono i sogni di gloria, aprono filiali in tutti i borough che contano, e poi l’unica cosa a “scale up” sono i costi. E si taglia.
 
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Ho sempre pensato l’avessero fatta fuori dal vaso. Passare da 15 aerei a 80 non è poca cosa. E mi sento di dire che il surplus di ordini suoi possa finire in pancia LHG vista la partecipazione.
Anche io ho subito pensato al subentro negli ordini da parte di LHG. Nel gruppo li usano ITA e Swiss e presto anche la divisione City di Lufthansa. In un'ottica di riassetto tra le varie compagnie potrebbe aver senso