Le informazioni sulle strategie aziendali LH sono state ufficializzate dal CEO di AZ recentemente in varie interviste: Americhe, Africa ed Europa per feederaggio. Basta vedere la rassegna stampa.A questo punto, ti faccio una domanda io. Hai informazioni su strategie future di ITA nel gruppo LH?
Perché far parte di un gruppo con linee strategiche sempre più centralizzate vuol dire prima definire un mercato, poi decidere cosa aprire, chiudere, cosa è stagionale, ecc. Ti faccio un esempio fra tutti. LX volava per Nairobi e SN no. Adesso, SN vola per Nairobi e LX no. Coincidenza, o mamma LH ha deciso che era meglio instradare parte del traffico su NBO via BRU anziché ZRH? Perché lo ha fatto? Le ragioni potrebbero essere tante, una delle tante potrebbe essere che LX aveva domanda premium non soddisfatta su altre destinazioni, destinazioni che potevano avere origine in Svizzera o altrove nella rete LX o in quella dell'intero gruppo LH.
Detto questo si seguirà l’esempio di Swiss o no? In tal caso AZ sarà costretta ad aprire un “suo” network, partecipando equamente alla redistribuzione dei flussi all’interno del gruppo.
Pare ovvio. Non e’ credibile che il bacino di Roma possa vivere esclusivamente di luce propria. Ci hanno già provato i capitani coraggiosi e quelli prima di loro.