Airbus iniziò a lavorarci nella metà degli anni 70...il primo volo in servizio fu il 17/01/1994 da parte di Air Inter.
Tempo totale ... circa 5 anni e 11 mesi.
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Airbus iniziò a lavorarci nella metà degli anni 70...il primo volo in servizio fu il 17/01/1994 da parte di Air Inter.
Tempo totale ... circa 5 anni e 11 mesi.
Mi scuso. Errori di scrittura, prontamente corretti.
Mi scuso. Errori di scrittura, prontamente corretti.
Aggiungi che in realtà lo sviluppo di un nuovo modello parte (non sempre ma spesso) molto prima dell’annuncio ufficiale. Prendi il 787: nasce come sonicliner, iniziano alcuni sviluppi chiave (materiali, aerodinamica). Il marketing dopo un po’ arriva con il 2 di picche dei clienti, a nessuno interessa viaggiare a 0,95, vogliamo risparmiare sul carburante. Ovviamente non è che il lavoro fatto fino a quel punto viene buttato, si studia un nuovo prodotto che salvi quanto più possibile degli investimenti fatti fino a quel punto. Discorso simile per l’A350, che nasce come evoluzione del 330/340 (una specie di 330 neo ante litteram). Anche in questo caso le pernacchie dei clienti costringono a tornare al “tavolo da disegno”. Nasce un aereo totalmente diverso, ma gli sviluppi tecnologici vengono tenuti buoniAltro punto che non è stato considerato.
A300/310 e B767 (con i fratellini A310 e B757) sono aerei convenzionali come controlli di volo.
A330 è FBW, progettato seguendo l'A320. B777 (e B787) è pure FBW, ancorché con la cloche invece del sidestick. Sono aerei di una generazione successiva ai 300 e 767, con Boeing che non ha fatto le scelte di Airbus nel disegno del sistema FBW mantenendo un feeling conservativo.
Il B787 è di una generazione ancora successiva: oltre al FBW ci sono i compositi che la fanno da padrone nella struttura; la controparte Airbus non è il 350 ma l'A380. Il 350 è venuto dopo.
I tempi di sviluppo risentono inevitabilmente degli studi sui nuovi materiali, nell'avere a disposizione motori affidabili e nella scrittura e certificazione del software del FBW. Spero che a nessuno venga mai in mente di farlo scrivere a Chat GPT o altri programmi di AI.
Mia impressione sull 777-9: oltre a battere i record del 7-late-7 quanto a ritardi nello sviluppo e nelle consegne, non vorrei che fosse un mezzo flop così come lo è stato il 747-8. Ritarda oggi, ritarda domani se qualche cliente si scoccia e cancella gli ordini è un problema. Va bene che la Boeing ha un piazzista di eccezione, tal Donald, che può far convincere le compagnie a comprare Boeing, ma se poi le prestazioni non sono quelle di un salto ma solo di una evoluzione ... perché comprare una macchina concettualmente vecchia quando ce ne sono altre di una generazione successiva?
E mi sembra che Boeing abbia preso la stessa strada del 737: vero che la commonality di un Max odierno con una serie -100/200 è ormai il disegno del muso e la sezione della fusoliera, ma la strada è diventata un vicolo cieco costringendo a compromessi, vedi la posizione dei motori che sono cresciuti di diametro costringendo alle ben note acrobazie con i piloni divenuto orizzontali ed al famigerato MCAS.
in 9 anni Airbus ha progettato e consegnato al primo cliente l'A350 partendo da un cleansheet. Il 777x basato su una evoluzione del 777 ha volato per la prima volta in gennaio 2020. Qualcuno ha idea di cosa stia succedendo alla Boeing?
Boeing Confirms No 777-9 Deliveries Until At Least 2027
Sean Broderick
Boeing has confirmed that it will need at least all of 2026 to complete the 777-9’s FAA type certification program, pushing projected first deliveries of the long-delayed widebody into 2027.
CEO Kelly Ortberg outlined the revised timeline and related $4.9 billion charge, which he signaled were coming in comments made at a September investor conference, on the company’s third quarter earnings call Oct. 29. As was the case in September, Ortberg emphasized that the outstanding issues are linked to process, not the aircraft’s performance.
“There are no new issues with the airplane itself or the engines [or] the test program,” Ortberg said. “Ironically ... the maturity of this airplane is probably higher than any other airplane we’ve been through the test program. The issue is solely around getting the certification work complete.”
The holdup continues to be satisfying the FAA’s requirements for expanding the 777-9’s official test program under Type Inspection Authorization (TIA) and, more broadly, evolving certification requirements. Approval for the new widebody is being sought via a phased TIA, which breaks the required certification tests into batches. Boeing must demonstrate through its own testing and analysis that the aircraft meets regulatory requirements before the FAA will greenlight the related batch of tests which, in many cases, involve the agency’s test pilots.
“We’ve taken a step back,” Ortberg said. “We very much underestimated how much work it was going to take for us to get the TIA approvals and for the FAA to have the opportunity to review all the data submissions that are required.”
Boeing was granted authority to begin TIA in mid-2024 and is currently in the latter stages of TIA Phase 2. Its previous plan, which envisioned first deliveries in 2026, saw TIA Phase 3 starting “in the third quarter” of this year, CFO Jay Malave said on the call. “However, this authorization has been delayed as Boeing and the FAA work through the supporting analysis,” he said. Boeing now sees the next TIA phase starting late this year or in early 2026, he added.
The revised and still uncertain timeline means customers at the front of the delivery line must adjust their network plans. Lufthansa’s recently announced move to schedule its 777-9 debut in the 2027 summer schedule foreshadowed Boeing’s ongoing challenges.
The new schedule also means a slower production ramp-up—and likely more headaches—for suppliers.
“We just have to flow the new, revised schedule out to our suppliers, and then we’re going to have to negotiate on a case-by-case basis the impact that has to the various suppliers,” Ortberg said when asked about the supply-chain ramifications. “Depending on the commodity, the impact might be significant or might be fairly insignificant. So, we’re going to have to work through that.”
Ortberg offered marginally more encouraging news on the remaining 737 MAX variants undergoing certification. Boeing has finalized a new engine anti-ice system design, paving the way for planned certification of both the 737-7 and 737-10 next year.
“We’ve got to make modifications to the test aircraft, and they’re both hardware and software modifications, and then we go through the certification of those steps with the FAA,” Ortberg said. “It’s pretty straightforward, and the anti-ice is still the critical path for both certifications.”
The 737-7 and 737-10 will have multiple updates compared to their in-service predecessors, the 737-8 and 737-9.
Some, such as the 737-10’s extended landing gear, were in the variant’s original design.
Others, notably the enhanced angle of attack (eAOA) data system, stem from regulatory review of the baseline design following two fatal accidents in 2018 and 2019. Once the new variants are approved, safety-related changes, including the new engine anti-ice design and the eAOA, will be retrofitted to the in-service fleet.
“If you take the engine anti-ice out of it, there is still work to be done to complete the certification, probably a little more work on the -10 than the -7,” Ortberg said, adding that the hurdles are “not near the magnitude of what we’re experiencing with the [777-9] program. We think it’s pretty straightforward to get through this certification of the [anti-ice] design. We’ve got a lot of test data; a lot of analysis that will help us move quickly through that ... We’re still planning on getting that done here in 2026.”
Production Ramp-Up Progress
While Boeing’s commercial certification efforts continue to face headwinds, production is a different story. The 737 MAX line is flowing at 42 aircraft per month, Ortberg confirmed, just weeks after the FAA granted Boeing permission to push past 38 per month following a review of the company’s production.
Monthly rollouts may not total 42 given holidays and other production-related nuances, but the 737 production lines are “loading now at the 42 rate, [and] I’m planning that we will exit the year very soundly at the 42 a month rate,” Ortberg added.
The 787 is transitioning from seven per month to eight following a similar FAA review of the company’s North Charleston, South Carolina, production operations.
“We should be at eight by the end of the year, and then we’ll move to 10 next year,” Ortberg said.
The move into double-digits will be tested by supply chain constraints, “particularly seats,” Ortberg said. “We’re continuing to struggle with seat certifications. I think that’s going to be with us for a little bit longer. We are making progress on that, but I think seats will continue to be a constraining item for us, and then just the general supply chain on 787, because we don’t have the buffer.”
The 737 ramp is being aided by a backlog of parts that built up during 2024’s reduced production rates and the late-year strike that halted all Seattle-area final assembly activity for nearly three months.
Boeing’s positive production updates come on the heels of expanded authority to inspect and approve 737s and 787 before delivery. The moves underscore the FAA’s increasing confidence in the manufacturer following years of safety and quality missteps that prompted a top-to-bottom production review and action plan in early 2024. The review and related plan came in response to January 2024’s Alaska Airlines 737-9 door plug inflight blowout linked to systemic internal and supply-chain quality deficiencies.
Concordo, lo sviluppo inizia sicuramente prima di quando un progetto viene presentato.Aggiungi che in realtà lo sviluppo di un nuovo modello parte (non sempre ma spesso) molto prima dell’annuncio ufficiale. Prendi il 787: nasce come sonicliner, iniziano alcuni sviluppi chiave (materiali, aerodinamica). Il marketing dopo un po’ arriva con il 2 di picche dei clienti, a nessuno interessa viaggiare a 0,95, vogliamo risparmiare sul carburante. Ovviamente non è che il lavoro fatto fino a quel punto viene buttato, si studia un nuovo prodotto che salvi quanto più possibile degli investimenti fatti fino a quel punto. Discorso simile per l’A350, che nasce come evoluzione del 330/340 (una specie di 330 neo ante litteram). Anche in questo caso le pernacchie dei clienti costringono a tornare al “tavolo da disegno”. Nasce un aereo totalmente diverso, ma gli sviluppi tecnologici vengono tenuti buoni