Alitalia : dimissioni per l'AD Cassano
- Autore Discussione kenyaprince
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Credo sia meglio dire "da imprenditore ITALIANO", per distinguere tra quelli che hanno il concetto di "azienda" e quelli che invece ce l'hanno di "azienda di famiglia", che sono due cose diverse. Come la nostra storia di pezze ar culo bene insegna.
L'unica cosa corretta che hai scritto è quella sulla discrezionalità dell'azienda, tutto il resto è fantasia.
Neanche questo e' vero. A questi livelli i contratti sono a tempo (1-5 anni) e la bonuscita e' un accordo che di solito libera il manager e fa risparmiare l'azienda.
In aziende private "normali" il top management viene assunto con un incentivo "di benvenuto", in azioni riscattabili a patto di almeno x anni di permanenza. Quello rappresenta l'incentivo ad accettare un nuovo incarico ed a fare bene per restare.
Sempre parlando di "normalità", si hanno 3 mesi di probation, 6 mesi in altri casi e se le cose non vanno bene, calcio in culo e arrivederci. Senza neppure un euro.
Infine, se la motivazione ufficiale è "motivi personali", la buona uscita è ancora meno dovuta.
Ultima modifica:
Le buone uscite esistono ovunque nel mondo per tutelare i dirigenti dai cambi di umore del board, dalle faide interne e dai cambiamenti di azionariato che, troppo spesso, portano ad un vero e proprio spoil system.
La cosiddetta, buona uscita, non e' nient'altro che una sorta di penale per la rescissione di un contratto e che viene decisa e discussa prima della stipula dello stesso e ne fa parte integrante. Ergo, non sono soldi buttati nel WC, sono soldi che l'azienda deve accantonare e che sono dovuti ad un suo dipendente. All'estero funziona più o meno come in Italia, se una mia azienda cliente recide in anticipo il contratto che ha con me a causa del mal di pancia di qualcuno mi paga una penale.
La cosiddetta, buona uscita, non e' nient'altro che una sorta di penale per la rescissione di un contratto e che viene decisa e discussa prima della stipula dello stesso e ne fa parte integrante. Ergo, non sono soldi buttati nel WC, sono soldi che l'azienda deve accantonare e che sono dovuti ad un suo dipendente. All'estero funziona più o meno come in Italia, se una mia azienda cliente recide in anticipo il contratto che ha con me a causa del mal di pancia di qualcuno mi paga una penale.
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Vogliamo parlare del piano industriale? Oltre a mettere a terra decine di aerei, di necessita' virtu', ditemi voi quali novità sostanziali sono state apportate o in previsione al network dall'AD Cassano.
Vietate parlare di destinazioni in questo forum. Detto questo e' possibile che Alitalia con una flotta di oltre 120 aerei colleghi si e no dodici-quindici nazioni?
Escluso Roma e Milano, per gli altri italiani (50 milioni), ALITALIA e' un UFO.
Di certo gli stipendi e tutto il resto è proporzionato alle competenze e soprattutto alle responsabilità....ma è altrettanto vero che tutto deve essere proporzionato ed avere un etica la stessa che viene richiesta ar pomata... Poi se ti pagano per starti zitto allora è un altra cosa...
I
Corretto. Ma credo che finché si cambieranno AD con la stessa frequenza del cambio della biancheria intima,
non si andrà da nessuna parte. Aggiungi poi che un repulisti del middle management non guasterebbe.
I conti si fanno a fine anno quando si possono calcolare gli scostamenti tra risultati effettivi e a budget.
- OT -
Imprenditore italiano che opera all'estero (paesi Baltici). Sottoscrivo quanto scritto sopra. Ai miei occhi si distolgono risorse utili al rilancio dell'azienda.
Se fosse mia, farei guerra a chi non porta risultati. Altro che premi.
tu confondi gli impiegati col top management.
Questa è stupenda.
L' errore e' nel fatto che dici che la bonuscuta e' discrezionale da parte dell'azienda. Le termination clauses sono sicuramente la parte del contratto piu' discussa a questo livello, e a meno di licenziamento in tronco per giusta causa la buonuscita e' riconosciuta nel contratto.
Quindi i numeri usciti oggi non contano...sono così... per deliziarci e darci argomenti di conversazione...
Infatti il problema non è il meccanismo, che ha una sua giusta logica, ma è il quanto...
Non l'ho detto io, l'ha detto l'imprenditore del Baltico. Io dico che è discrezionale nella determinazione dell'importo, che viene negoziato tra le parti.
120 aerei di cui la maggior parte corto-medio raggio che, come sappiamo a disco rotto, è il tallone di Achille.
Se entro fine anno riuscissi a coprire la perdita generata fino a questo momento, il 2015 verrebbe ricordato come un anno positivo.
Le trimestrali/semestrali contano, ma fino ad un certo punto.
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