In realtà pensarci dopo vuol dire rischiare di dover rifare tutto da capo. Gli obiettivi strategici ad esempio sono connessi all'alleanza su cui ti orienti, così come il piano flotta è influenzato dall'accesso ad accordi commerciali e di condivisione di acquisti (esempio proposto da LH). DL invece offriva la possibilità di accedere ai propri accordi di acquisto con Airbus immagino migliori di quello che AZ poteva spuntare.Ma infatti in ITA prima di potersi permettere di parlare di Alleanze con qualcuno, dovranno affrontare altri n-mila problemi (strategici, operativi, finanziari, ecc), sulla cui risoluzione pesa ben più di un’incognita.