Vincitori e vinti nel 2014 secondo Aboulafia


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6 Novembre 2005
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Azionista LibertyLines
:: December 2014 Letter ::

Dear Fellow Year-End List Enthusiasts,

Sure, I could write yet another letter about the A380. My favorite target was back in the news for all the wrong reasons this month. Airbus spent its investors’ conference grappling with the A380’s grim commercial situation, with one executive implying that the plane could die in a few years and another promising that it would be rejuvenated with new engines. There’s so much to say about this. But that’s just one aircraft in Teal Group’s coverage universe. Let’s spread the wealth, and look at the highlights and lowlights of the year. First, the planes that had a great 2014:

F-35. Love it or loathe it (there’s not much middle ground), JSF is doing fine. Amidst all the fierce debate, somehow over 130 production aircraft have been delivered. Congressional Appropriators added four planes in FY 15, raising the year’s total to 38 planes. International demand is also growing, with assembly lines in Italy and Japan now firmly contracted. While output over the next three years won’t rise much, we forecast annual production to finally get above 100 planes by 2019.

F/A/E/EA-18G. The Navy and Boeing are doing great keeping the Super Hornet series going, and the Navy doesn’t seem to want alternatives such as the F-35C or UCLASS. Congressional Appropriators added 15 Growlers in FY 15, giving the line another year of life. Also, Chief of Naval Operations Admiral Jonathan Greenert told Reuters’ Andrea Shalal that the Navy was considering further buys. “Before we close the books and call it quits on Growlers, we want to make sure we’ve got the electronic attack right,” he said. Teal Group is adding another year to our forecast (on top of the FY15 buy), delaying line closure until late 2018.

Gripen NG. By paying attention to the part of the market neglected by the US primes, Saab is starting to reap dividends, with a strategic win in Brazil this year. One notch down on the market, Korea’s KAI is also doing well with its FA-50. Fighters are a price-sensitive market, and it pays to think in terms of price points. To look at it from another direction, since Lockheed Martin is totally focused on the F-35, the F-16 had another bad year.

A320neo. A successful first flight and more strong sales made 2014 a great year for a promising series. It’s maintaining an impressive lead over Boeing’s 737MAX. Also, Airbus introduced the new A321neo LR, which is most of the way towards 757 performance with much better economics. The market for a 757-class jet remains extremely strong. This could force Boeing to rethink its single aisle strategy, and perhaps to even re-think its no-new-jet-until-2030 mantra. That, of course, might entail Boeing re-thinking its 25% dividend increase and $12 billion share buyback, announced this month. In other words, Boeing’s prioritization of shareholders over new jetliner development is a strong argument for airlines to buy A321neo LRs.

A330neo. Airbus and Boeing have one thing in common: they’d rather this aircraft didn’t exist. Any successful re-engined jet makes the engine guys look like they’re in charge, and makes the airframers look like they just don’t have that much to offer. Besides, using new engines to rejuvenate a 25-year old platform makes the high-tech new-generation (A350XWB and 787) look less like game-changers. The A330neo also kills the A350-800. But with several hundred out-of-the box orders, plus key endorsements from Delta and Air AsiaX, there’s no doubt the A330neo was a great idea waiting to happen.

Now, the planes that had a really bad 2014:

Scorpion. Textron/AirLand’s curious response to a problem that does not exist spent its second year in limbo, with no orders at all. By year end, the company was mentioning sales leads from the UAE Air Force Aerobatics Team (nothing impresses air show crowds like a business jet derivative doing loiter passes) and the Nigerian Air Force (“We got an email from the Chief Admiral of their air force! He wants to deposit progress payments in our checking account!”).

CSeries. On top of its ongoing commercial drought, the CSeries suffered an engine failure and a 100-day grounding this year. If you’re hyper-optimistic, you might believe Bombardier’s contention that it will enter service in the second half of 2015. In reality, this next generation jetliner will arrive well after the A320neo, which is terrible because much of its appeal rested on being first to market. Also, because of this carnivorously expensive project, 2014 was another year of personnel carnage at BBD.

KC-46. Boeing has well over a decade’s experience trying to turn the 767 into a tanker, and half a century’s experience as a tanker prime. I’d have thought they’d learn from the difficult Japan and Italy KC-767 programs. How hard can it be? But at year’s end, Boeing’s cost overrun (eaten by the company under the terms of a fixed-price development contract) was up to $1.5 billion. The first prototype was supposed to fly at the start of the year, but we’ll see if it flies before 2015. Meanwhile, Airbus’s KC-30 is cornering the export market, with 46 firm orders and eight more being negotiated. There are few undecided export customers left.

747. The plane that most deserves the title “iconic” spent another year getting bruised by market forces and internal competitive threats. The -8 production rate was cut to near-minimum levels, largely due to a weak cargo market clobbering the -8F. The 777-9X looks good enough to kill the 747-8I. The last few -8Is will be the Air Force One planes, built before decade’s end. Meanwhile, 747-400s are retiring faster than anyone thought possible.

A380. But of course. As with the US Senate torture report, in many ways it’s a sign of Airbus’s maturity that they can frankly discuss past mistakes. But they’re also trying to mollify Emirates, the only A380 customer that matters, by mooting an A380neo (I prefer A380siw, for Self-Inflicted Wound). If you remove aircraft that won’t be delivered from the order book (Virgin’s, for example), and set aside Emirates’ huge position, there’s fewer than 40 A380s on backlog. Teal Group’s new forecast calls for the A380 to die by 2021. Don’t have any illusions about that A380neo; one-customer business cases are impossibly dumb. But if it does go ahead (it just might) I’ll have a great topic for another letter.

Lastly, I’ll copy the New York Times Magazine by awarding one “Meh” (“Not hot, Not not, Just Meh.”) The 787 had a decent year in service, and it continues to perform and sell well. But that battery issue never went away. The new battery containment system prevents disasters, but it also reminds us that Boeing didn’t do any root cause analysis of the problem. Worse, in October, 787 deferred production costs exceeded $25 billion, partly due to management’s profound distaste for the people who actually produce the plane. Meh.

Teal Group aircraft reports in December cover the F/A-18, CH-47, B-2, FalconJets, AH-64, E-3/E-737, E-8/JSTARS Recap, Super Tucano, and Su-30. Have a great holiday season and a great new year.

Yours, ‘Til 2015 Gives Us The Slightly Higher Fuel Prices That Only Our Industry Wants,
Richard Aboulafia
 
Aboulafia: Gulfstream Widebodies Top Bizjets in 2014
In his latest monthly blog post, Teal Group vice president of analysis Richard Aboulafia gave an overview of aircraft programs that he considers to be the winners (F-35, F/A-18, Gripen NG, A320neo and A330neo) and losers (Scorpion, CSeries, KC-46, 747 and A380) in 2014. Business jets were conspicuously missing from the list, so AIN asked him to address this category. Aboulafia selected Gulfstream’s “widebody line” as the winner last year. “Strong G650 deliveries propelled the company to the number-one business jet OEM spot last year, while the G650ER added new capabilities at low cost and kept the product competitive against the Global 7000/8000,” he said. “Meanwhile, the long-awaited launch of P42 produced two new models, the G500 and G600. Gulfstream’s large-cabin market dominance now looks secure for years to come.” The Bombardier Learjet 85 landed at the other end of the spectrum. “Hobbled by technology risk, a financially weakened and overstretched corporate parent and a dangerous competitor [Embraer] that’s getting to market first, the long-awaited new Learjet faces a highly uncertain future,” Aboulafia told AIN. “Bombardier had implied that the schedule could slip a few years, but actual company information on the program has been replaced by rumors.”
 
Alcune cose le condivido, altre meno.
Non condivido gli elogi al 330neo, che altro non è che un ripiego alla scelta sbagliata da parte di Airbus di fronteggiare con una sola famiglia di bigetti (A350), le 2 di Boeing (787 e 777x). E dopo il fallimento del piccolo 358, l'unica alternativa allo svenarsi con un nuovo progetto (peraltro difficile da collocare vista la presenza del non enorme 359 come limite superiore) era rimotorizzare il 330. Aereo che in pratica ripropone l'A350 ante XWB. Sicuramente prezzo, commonality, e un comunque discreto rendimento, permetteranno comunque di vendere, ma è chiaro che nel segmento dei piccoli WB, Airbus si è messa all'angolo da sola. La sempre maggior diffusione del 787, unita nel medio termine ad un calo dei tempi di consegna del WB Boeing, mostreranno quanto questa scelta sia di corto respiro.
Non condivido nemmeno quanto scritto sul 380. L'unica alternativa che Airbus ha tra le mani ad un efficientamento del 380, è progettare un modello totalmente nuovo della classe 779, magari un po' più grande ed ancor più efficiente. Sicuramente sarebbe la scelta migliore, ma anche quella di gran lunga più costosa e con tempi di realizzazione lunghi.
Escludendo questo nuovo modello, se Airbus dovesse chiudere la linea del 380, Boeing si troverebbe tra le mani l'aereo più capiente (e probabilmente anche il più efficiente), ovviamente il 779 (il 748 è già morto). Praticamente tutto il mercato di sostituzione del 747, dello stesso 380 e più in generale di chiunque volesse un aereo da 400 pax, sarebbe preda di Boeing stante la mancanza di un concorrente di pari capienza.
Ecco perchè Airbus non può mollare il 380. Per quanto possa essere doloroso metterci dei soldi, è indispensabile efficientare la macchina affinchè abbia un ritorno dal mercato. Perchè nel futuro a medio lungo termine, con il traffico in crescita e gli scali sempre più saturi, una macchina da 500+ posti come il 380 avrà un suo mercato.
 
E dopo il fallimento del piccolo 358, l'unica alternativa allo svenarsi con un nuovo progetto (peraltro difficile da collocare vista la presenza del non enorme 359 come limite superiore) era rimotorizzare il 330. Aereo che in pratica ripropone l'A350 ante XWB.
Sopra al 350-900 c'è il 350-1000.

Il 330 neo è un aereo meno complesso del 350XWB e soprattutto del 787 e comunque può vantare sulla carta consumi molto ridotti e un range sufficiente per molti tipi di rotte.
 
Sopra al 350-900 c'è il 350-1000.
Intendevo dire che il 359 sarebbe il limite superiore qualora Airbus decidesse di progettare un piccolo WB completamente nuovo. Praticamente impossibile.
Il 330 neo è un aereo meno complesso del 350XWB e soprattutto del 787 e comunque può vantare sulla carta consumi molto ridotti e un range sufficiente per molti tipi di rotte.
Con tutta la buona volontà, un aereo progettato vent'anni dopo un altro e costruito in composito, ha un vantaggio tecnologico incolmabile.
Che i nuovi motori del 330neo possono ridurre solo in parte. A sostanziale parità di capienza, il meno efficiente dei 787, il piccolo -8, pur avendo un'autonomia superiore di 400NM al 332neo, ha un MTOW inferiore di 14t a quello del concorrente. Con gli immaginabili riflessi sui consumi.
Il confronto diventa poi impietoso con i modelli più grandi, dove il 787 utilizza tutte le proprie potenzialità arrivando al MTOW di 253t, 11 in più del 330. Ma rispetto a quest'ultimo autonomia o capienza (a scelta) stanno su un altro pianeta. Come è logico che sia.
Detto questo è scontato che Airbus spendendo relativamente poco per rimotorizzare un modello già ammortizzato, potrà fare prezzi senz'altro allettanti. E alla fine una compagnia guarda i costi complessivi e non solo quelli del carburante.
Ma ripeto, può essere solo una soluzione tampone. Nel medio lungo termine il 787 si evolverà ulteriormente, vedrà apportati quei tanti piccoli perfezionamenti che sono tipici di una macchina completamente nuova, cartuccia che il 330 ha già sparato negli ultimi 20 anni.
Il problema per Airbus non sarà tanto vendere dei 330neo, quanto creare un'alternativa completamente nuova nel medio-lungo periodo. Ma come detto c'è il 359 che non è così grande da permettere la nascita di una nuova famiglia di piccoli WB senza che gli facciano ombra. Un bel dilemma. E la situazione potrebbe diventare critica per Airbus qualora Boeing verso fine decennio lanciasse un NB completamente nuovo, che sostituisca sia il 737 che il 757 come si vocifera da più parti. In quel periodo gli americani avranno lanciato anche il 787-10 e saranno in dirittura d'arrivo con il 777x. Si libererebbero quindi le risorse tecniche per coprire anche il segmento dei NB con il progetto di una macchina nuova che potrebbe entrare in servizio tra una decina d'anni. Che nell'industria aeronautica significa dopodomani. Airbus deve decidere oggi (o comunque in tempi rapidi) quali macchine vuole avere nel 2025. E su questo aspetto mi sembra che abbia le idee molto meno chiare di Boeing.
 
Il 330NEO, a mio parere, è stata un'idea ottima. E' tecnologicamente inferiore al 787 e nonostante questo terrà testa per qualche anno al Dreamliner: disponibilità di slot e costo basso rendono l'aereo competitivo - nel breve le vendite potrebbero anche essere aiutate dal costo del petrolio in calo. Per quanto sia più affascinante osservare lo sviluppo di un aereo interamente nuovo e rivoluzionario come il 787, è bello vedere un progetto che nasce sulla base di considerazioni economiche concrete. Il ROI è ROI, e scommetto che il 330NEO è già quasi più vicino al break even rispetto al 787.
 
D'accordo su tutto Ken. Ma tra 10 anni cosa succederà? Airbus si deciderà a proporre un 358 efficientato come era nei programmi iniziali? Se lo facesse tutti i soldi spesi per il 330neo sarebbero stati sprecati, altrimenti quali possibilità rimarrebbero? Aspettare il 2040 quando anche il 350 sarà forse sostituito da un modello nuovo? Quali altre alternative vedi possibili?
Giova in ogni caso ricordare il percorso di sviluppo dei piccoli WB di Airbus:

-Lancio del 350 originale, non troppo lontano dal futuro 330neo. Obiettivo dichiarato, la sostituzione della famiglia 330/340.
-Lancio del 350 XWB, dopo la bocciatura del mercato del progetto originale. Obiettivo identico, con il 358 a cavallo tra i 332 e i 333.
-Airbus rinuncia ad ottimizzare il 358, facendone in pratica un 359 accorciato. Condannandolo ad una minore efficienza.
-Di fronte all'evidente fallimento commerciale del 358 non ottimizzato, Airbus si vede costretta a lanciare il 330neo, non avendo nessuna alternativa credibile in tempi rapidi per tamponare la concorrenza del 787. Da notare che fino a non tanto tempo fa, Airbus non voleva assolutamente rimotorizzare il 330. Cosa peraltro logica visto che stava costruendo il presunto sostituto.

Quindi con tutta la buona volontà, non capisco come si possa classificare il 330neo tra i progetti vincenti, quando non è altro che la certificazione del fallimento commerciale di una macchina (il 358) destinata a sostituire il vecchio modello. Per cui ripropongo la domanda iniziale: tra 10 anni, Airbus cosa farà contro i 3 787?

Edit: questi erano i programmi di Airbus. Lo specchietto è parte di un bell'articolo di Flightglobal del 27/03/2014.
http://www.flightglobal.com/news/ar...-boeing39s-777x-mean-for-airlines-and-396751/


getasset.aspx


E questo è lo specchietto con i programmi di Boeing:
getasset.aspx
 
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