Nuovo manager in casa AP


airblue

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6 Novembre 2005
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Lombardia.
PS: mi auguro che non sia questo uno dei "manager di alto profilo Europeo" che cerca Toto per l'eventuale matrimonio con AZ...:D
 
L'aviazione civile italiana somiglia alla soap opera Beutiful: i protagonosti sono pochi e si accoppiano tro loro in tutti in tutte le combinazioni possibili (gli accoppiamenti qui non sono tra uomini e donne ma tra manager e aziende);)...
 
"accountable manager".
Sono solo 37 anni che lavoro in aeronautica ma un titolo cosi' non l'avevo ancora sentito. E' leggermente fuori tema, ma qualcuno mi potrebbe dire la funzione di questo signore in azienda?:(

grazie
 
Le JAR (per l'aeronautica) sono in vigore da parecchi anni ormai...
 
JAR Ops 1.175
The operator must have nominated an Accountable Manager acceptable to the Authority, who has corporate authority for ensuring that all operations and maintenance activities can be financed and carried out to the standard required by the Authority (See ACJ OPS 1.035)
 
Citazione:Messaggio inserito da ringhio

Citazione:Messaggio inserito da airblue

L'accountable manager è una figura obbligatoria nell'organigramma di un vettore.

Per i comuni mortali che fa un accountable manager??

Il post sopra di Jtstream chiarisce bene il job probile.
 
Ma quanto pesa la figura dell'accountable manager in una compagnia?
A chi risponde? Direttamente all'AD?
 
Citazione:Messaggio inserito da A319FLR

Ma quanto pesa la figura dell'accountable manager in una compagnia?
A chi risponde? Direttamente all'AD?

Dipende dall'organigramma del vettore.

In certi vettori, quelli più piccoli, può coincidere con la figura di CEO o Direttore Generale, in altre più grandi ha un ruolo a se (Direttore Esercizio). Ciò che conta non è a chi riporta, ma la strutturazionione delle figure aziendali che riportano a lui.
 
Grazie della precisazione.

Ma Molinari non è una figura decotta? Non mi ricordo più bene la storia di AirEurope-Volare etc. etc.
 
Un mese fa Molinari dichiarava di fronte alla prospettiva di essere nella short list dei candidati DG di SEA che non era interessato, anche perchè si trovava molto bene nel Miro Radici Group e voleva parteciparne allo sviluppo. Dopo poco tempo il cambio di rotta... da BGY a FCO:D
 
Citazione:Messaggio inserito da A319FLR

Grazie della precisazione.

Ma Molinari non è una figura decotta? Non mi ricordo più bene la storia di AirEurope-Volare etc. etc.

Beh, se vogliamo essere onesti fino in fondo e' stato lui che ha scoperchiato il calderone
 
infatti... non era proprio quello che aveva fatto tutto il casino perché non ci capiva leggermente niente coi conti di Volare?
 
Citazione:Messaggio inserito da A319FLR

Ma quanto pesa la figura dell'accountable manager in una compagnia?
A chi risponde? Direttamente all'AD?

Come dice Airblue, dipende dalla struttura. Per farti uno degli esempi possibili, tutte le figure della Compagnia, come i Postholder Operazioni, Manutenzione, Training, Ground, eccetera, riportano a lui, che a sua volta riportera' al CEO o figura equivalente.
L'unica figura staccata da questa struttura e' quella, per ovvi motivi, della Qualita', in quanto il "controllore" non puo' riportare al "controllato", anche se questa regola elementare in parecchi organigrammi viene disattesa...
 
Citazione:Messaggio inserito da Blitz

infatti... non era proprio quello che aveva fatto tutto il casino perché non ci capiva leggermente niente coi conti di Volare?

erqa stato Fossa il primo a lanciare il sasso sulla vicenda conti.
 
Citazione:Messaggio inserito da Blitz

infatti... non era proprio quello che aveva fatto tutto il casino perché non ci capiva leggermente niente coi conti di Volare?

Forse ci aveva capito fin troppo...
Al di la' delle considerazioni personali, conosco (abbastanza) bene gli eventi, oltre che (molto) la persona, fu molto eloquente, nel suo solito linguaggio, l'intervista che rilascio' a Sky, dove, quando gli fu chiesto perche' avesse mollato poco tempo dopo esserci entrato disse: "per fare un esempio, mi era stato chiesto di nuotare da Genova ad Olbia, ma dopo poche bracciate, quando misi la testa fuori, mi accorsi che la meta non era piu' Olbia, ma Buenos Aires..."
 
Citazione:Messaggio inserito da jtstream

Citazione:Messaggio inserito da A319FLR

Ma quanto pesa la figura dell'accountable manager in una compagnia?
A chi risponde? Direttamente all'AD?

Come dice Airblue, dipende dalla struttura. Per farti uno degli esempi possibili, tutte le figure della Compagnia, come i Postholder Operazioni, Manutenzione, Training, Ground, eccetera, riportano a lui, che a sua volta riportera' al CEO o figura equivalente.
L'unica figura staccata da questa struttura e' quella, per ovvi motivi, della Qualita', in quanto il "controllore" non puo' riportare al "controllato", anche se questa regola elementare in parecchi organigrammi viene disattesa...
Aggiungo una cosa che forse fa capire meglio: l'Accountable Manager è di fatto quello che garantisce la disponibilità economica necessaria per il rispetto delle regolamentazioni. Insomma, è quello che dovrebbe aprire il portafoglio (o perlomeno garantire all'Autorità la disponibilità di fondi necessari) per rispettare le necessità operative, manutentive ed addestrative.

In genere è un Direttore Generale che risponde al Presidente e all'Amministratore Delegato.
 
Citazione:Messaggio inserito da Admin

Aggiungo una cosa che forse fa capire meglio: l'Accountable Manager è di fatto quello che garantisce la disponibilità economica necessaria per il rispetto delle regolamentazioni. Insomma, è quello che dovrebbe aprire il portafoglio (o perlomeno garantire all'Autorità la disponibilità di fondi necessari) per rispettare le necessità operative, manutentive ed addestrative.

In genere è un Direttore Generale che risponde al Presidente e all'Amministratore Delegato.

Per completezza... cosi' fughiamo ogni dubbio: :)

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Accountable Manager (Dirigente Responsabile dell’Impresa)

E’ il responsabile della certificazione emessa dall’ENAC e costituisce il riferimento dell’Autorità per tutti gli aspetti che esulano da problematiche tecniche ma che coinvolgono più settori dell’impresa o che richiedono l’impegno di risorse finanziarie.

L’Accountable Manager, che deve essere accettabile da parte dell’ENAC, firma le domande di rilascio, rinnovo e modifica del COA e del certificato CAMO.

Tale funzione implica una responsabilità complessiva dell’impresa, inclusa quella finanziaria; qualora l’Accountable Manager non coincida con il Rappresentante legale dell’impresa, è necessario che egli sia legittimamente nominato dalla proprietà.

La nomina, sotto forma di procura scritta della proprietà o delibera del consiglio di amministrazione deve specificare le aree di responsabilità, i poteri di spesa e i poteri organizzativi.

Laddove si verificasse l’esistenza di due Accountable Manager nell’ambito della stessa impresa, uno per la Parte 145 e l’altro per quello JAR-OPS 1/3 e Parte M, devono essere definite le rispettive aree di responsabilità.

L’Accountable Manager, come più volte indicato nella normativa, ha il compito essenziale di assicurare alla Autorità che tutte le attività dall’organizzazione nell’ambito dell’approvazione ricevuta possano essere finanziate e svolte nel rispetto degli standard applicabili.

Ciò attraverso la definizione e la gestione di un sistema strutturato di revisione interna periodica dell’organizzazione (monitoraggio delle attività, identificazione e correzione di comportamenti e trend negativi, prevenzione di future non conformità) di cui assume la relativa responsabilità complessiva. In virtù di quanto sopra, l’operatore deve dimostrare all’ENAC che l’Accountable Manager da essa designato possegga:

1. il ruolo, i poteri e le responsabilità ad esso assegnate nell’ambito dell’organizzazione;

2. l’autorità organizzativa e l’autonomia finanziaria (completa sull'impresa o su quella parte di essa interessata dalla certificazione) per provvedere alle risorse umane, strumentali efinanziarie necessarie ad assicurare che tutte le attività dell’impresa possano essere condotte in sicurezza secondo le previsioni della applicabile normativa, nonché

3. l’appropriato livello di conoscenza basica della regolamentazione di riferimento e di comprensione delle responsabilità correlate alla sicurezza delle operazioni associate al ruolo rivestito.

I primi due aspetti possono essere documentati per la successiva valutazione ENAC attraverso la presentazione del provvedimento di nomina del consiglio di amministrazione o della struttura/figura avente analoghi poteri.

L’ultimo di tali aspetti può essere documentato per la successiva valutazione ENAC con la presentazione delle evidenze sulla esperienza, sulle conoscenze e sulle qualificazioni acquisite dal designato al quale comunque, salvo quanto previsto al successivo comma, non è richiesta una competenza specialistica nelle attività oggetto della certificazione. Tale aspetto può essere valutato anche attraverso un colloquio con il designato qualora le evidenze fornite dall’organizzazione siano giudicate dall’ENAC non esaustive.

Va infine considerato in relazione al precedente paragrafo, che di norma a tale figura non sono affidati compiti e responsabilità operative di gestione e supervisione diretta di specifiche aree di attività dell’impresa proprie delle altre figure responsabili quali i Post-Holder/Senior Person. E’ consentito, in funzione delle dimensioni dell’Operatore (“Small Operators” <20 persone impiegate a tempo pieno o “Very Small Operators” <5 persone impiegate a tempo pieno), che l’Accountable Manager possa anche ricoprire la posizione di Quality Manager. In quest’ultimo caso la prevista attività di auditing dovrà essere svolta da personale indipendente.

L’accettabilità dell’Accountable Manager è formalizzata all’Operatore attraverso il rilascio del COA.

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Ciao a tutti,

CharlieTango