Citazione:Messaggio inserito da CharlieTango
Almeno in apparenza, Cargoitalia era partita con tutti i presupposti per il successo:
- investitori forti alle spalle, e quindi capitale di start-up adeguato
- manager del settore al timone, in possesso di know-how specifico
- nicchia di mercato (cargo long-range) sicuramente profittevole, se sfruttata bene
Quindi, cos'è andato storto?
- Lentezza a reperire la macchina che ha tenuto per un anno decine di dipendenti a libro paga senza che si volasse
- Macchina non performante (il DC-10F) su certi mercati
- costi wet leasing Gemini
- Problemi rete vendita
- Troppi mercati serviti per una start up
- Calo degli yield su tutti i mercati bilanciati da forte aumento del costo del carburante