Rumors: fusione United Airlines - American Airlines?


herry92

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3 Aprile 2016
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Il CEO di United Airlines ha proposto la fusione con American Airlines in un incontro con Trump, secondo alcune fonti


L'amministratore delegato di United Airlines, Scott Kirby, ha prospettato l'ipotesi di una fusione con American Airlines durante un incontro nFWN40W13A con il Presidente degli Stati Uniti Donald Trump https://www.reuters.com/world/us/donald-trump/ a fine febbraio. Lo hanno riferito due fonti, delineando la prospettiva di un'operazione destinata a ridisegnare il settore, ma che probabilmente dovrà affrontare significativi ostacoli normativi.
L'integrazione di due dei maggiori vettori di rete statunitensi segnerebbe la più grande operazione di consolidamento in oltre un decennio, restringendo ulteriormente un mercato domestico già dominato da quattro player di dimensioni analoghe.

Includendo i voli internazionali, United e American risultavano già le due maggiori compagnie aeree al mondo per capacità disponibile nel 2025, secondo i dati OAG.

L'incontro con Trump ha avuto luogo il 25 febbraio, verso la fine di una riunione programmata alla Casa Bianca https://www.reuters.com/world/us/us...rebuild-washington-dulles-airport-2026-03-09/ sul futuro dell'aeroporto di Dulles, hanno precisato le fonti a conoscenza dei fatti. Il colloquio è avvenuto tre giorni prima dell'inizio del conflitto tra Stati Uniti, Israele e Iran https://www.reuters.com/world/iran/, che ha innescato un'impennata dei prezzi del carburante per aerei e ha spinto le compagnie a incrementare tariffe e commissioni per compensare i maggiori costi.

Kirby ha sostenuto davanti ai funzionari dell'amministrazione che una compagnia aerea combinata sarebbe un concorrente più forte sui mercati internazionali, sottolineando come l'amministrazione Trump si sia focalizzata sui deficit commerciali degli Stati Uniti a livello globale, hanno riferito le fonti.

Il CEO di United ha dichiarato in un forum a settembre che due terzi dei posti sui voli a lungo raggio da e per gli Stati Uniti appartengono a vettori stranieri, nonostante il 60% dei passeggeri sia composto da cittadini statunitensi.

Gli esperti del settore ritengono che le probabilità di approvazione dell'accordo siano scarse, citando la probabile opposizione di sindacati, compagnie rivali, legislatori e aeroporti, oltre alle preoccupazioni per la sovrapposizione delle rotte e la perdita di posti di lavoro.

Una persona vicina alla Casa Bianca ha espresso scetticismo su tale unione, dato il potenziale impatto sulla concorrenza e sui prezzi dei biglietti in un momento in cui l'amministrazione è già concentrata sull'aumento dei costi per i consumatori in vista delle elezioni di metà mandato di novembre.

L'avvocato antitrust Seth Bloom ha affermato che sarà improbabile che l'operazione superi gli ostacoli normativi, anche sotto un'amministrazione Trump che ha adottato un approccio più flessibile in materia di enforcement.

"L'amministrazione ha dichiarato di avere a cuore le questioni che colpiscono il portafoglio dei consumatori, e questo darebbe alle compagnie aeree un maggiore potere di determinazione dei prezzi", ha dichiarato Bloom.

Non è chiaro se United abbia avanzato un approccio formale ad American o se sia in corso una procedura ufficiale. Le fonti hanno parlato in condizione di anonimato poiché i colloqui non erano pubblici.

United e American hanno rifiutato di commentare. La Casa Bianca non ha risposto alle richieste di commento.

Le azioni di American sono salite di oltre il 5% nelle contrattazioni after-hours dopo la notizia, mentre i titoli United sono rimasti pressoché invariati.

MERCATO ALTAMENTE CONCENTRATO

L'industria aerea statunitense è già altamente concentrata, con American, Delta Air Lines, United e Southwest Airlines che controllano la maggior parte del traffico nazionale, ciascuna con una quota di circa il 17%, secondo i dati del Dipartimento dei Trasporti.

Il Segretario ai Trasporti degli Stati Uniti, Sean Duffy, ha dichiarato questo mese che c'è spazio per il consolidamento nL1N40Q0S5 nel settore aereo statunitense, ma ha avvertito che qualsiasi accordo sarà sottoposto a un attento esame per il suo impatto sui consumatori.

Ganesh Sitaraman, direttore del Vanderbilt Policy Accelerator e autore di "Why Flying Is Miserable", ha affermato che una fusione United-American ridurrebbe la concorrenza.

"Meno scelta significa prezzi dei biglietti più alti, più commissioni e meno opzioni per chiunque voglia spostarsi dal punto A al punto B", ha dichiarato.

AMERICAN SOTTO PRESSIONE

American è stata sotto pressione per migliorare la redditività https://www.reuters.com/business/am...lines-becomes-key-test-turnaround-2026-02-05/ e colmare il divario con Delta e United, dopo che all'inizio di quest'anno i sindacati hanno criticato il management https://www.reuters.com/business/wo...ressure-board-over-lagging-profit-2026-02-12/ per i rendimenti deludenti. La compagnia aerea ha puntato sulla forte domanda premium e sui viaggi d'affari per guidare la ripresa nel 2026.

Il vettore con sede in Texas ha inoltre un debito a lungo termine di circa 25 miliardi di dollari, superiore a quello dei suoi principali rivali, il che gli conferisce una minore flessibilità finanziaria mentre lavora a un piano di rilancio in un periodo di costi elevati del carburante.

American è la più piccola delle "big four" statunitensi per valore di mercato, con circa 7 miliardi di dollari, rispetto ai circa 31 miliardi di United, 19 miliardi di Southwest e 44 miliardi di Delta.

"Siamo stati molto espliciti riguardo alle nostre preoccupazioni per le performance finanziarie, operative e di servizio al cliente di American", ha dichiarato Dennis Tajer, portavoce del sindacato dei piloti di American.

United ha mostrato un tono più fiducioso mentre gli alti prezzi del carburante mettono alla prova il settore; Kirby ha dichiarato il mese scorso che uno shock prolungato dei costi potrebbe creare opportunità https://www.reuters.com/business/us-airlines-face-fuel-driven-financial-shakeout-2026-03-30/ per le compagnie più solide, consentendo loro di guadagnare quote di mercato mentre i rivali più deboli si trovano in difficoltà.

Kirby ha precedentemente ricoperto il ruolo di presidente di American dal 2013 al 2016, ma in passato ha minimizzato l'attrattiva di grandi acquisizioni.
 
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Dopo il gallone a 6$, ora anche il raddoppio delle tariffe aeree.

“Make America Great Again”
 
Adesso capiamo i motivi dello stato di prostrazione perenne di Kirby verso Trump.
 
"Due terzi dei posti sui voli a lungo raggio da e per gli Stati Uniti appartengono a vettori stranieri, nonostante il 60% dei passeggeri sia composto da cittadini statunitensi"

Quindi la scelta più logica è....fondere 2 delle 3 Big USA così da ridurre ulteriormente i voli a lungo raggio delle Major americane, oltretutto scoprendo il fianco o a IAG/OneWorld o al plotone di esecuzione di Lufthansa/Star Alliance (che ha oltretutto l'alleato AirCanada già sul Nord America).
 
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E l'antitrust MUUUUUUTO!
L antitrust e un organo di controllo e si deve esprimere solo dopo avere ricevuto le carte e averle analizzate . Se parlasse senza le carte farebbe politica e potrebbe essere accusato di volere influenzare il corso degli eventi e della borsa
 
Ultima modifica:
Il dato interessante ( e che non conoscevo) e che american e più piccola di southwest...e che combinata a united farebbe lo stesso giro d'affari di delta. Visti gli introiti la cosa ci sta. Mi domando.pure quale tipo di concorrenza può rappresentare una american così piccola a delta ... magari solo qualche aeroporto ? Cmq penso che il mercato US ha lo spazio per tenere 3 legacy in vita. Se volessero aggredirsi che prendano delle regionali.

Delta: 988 aeromobili, 311 destinazioni, 9 hub di cui 8 con voli intercontinentali, 103.000 dipendenti. Fatturato 2024 63 miliardi di $
United: 1081 aeromobili, 403 destinazioni, 8 hub con voli intercontinentali, 107.000 dipendenti. Fatturato 2024 57 miliardi di $
American: 1017 aeromobili, 353 destinazioni, 10 hub/basi (di cui 8 con voli intercontinentali) , 103.000 dipendenti (circa) . Fatturato 2024 49,6 $

Posto che poi Delta ha una serie di partecipazioni strategiche in diverse società, le 3 big si equivalgono quindi unendo United e American di avrebbe un gigante che per forza andrebbe a razionalizzare parte degli Hub (ad esempio Chicago e LAX sarebbero dei doppioni puri).

Southwest al momento conta 810 aeromobili, 72.000 dipendenti ed un fatturato di 28 miliardi di dollari quindi non è più piccola di American.

Il quarto "polo" aeronautico USA, Alaska-Hawaiian al momento è troppo piccolo per costituire un reale player globale.
 
Delta: 988 aeromobili, 311 destinazioni, 9 hub di cui 8 con voli intercontinentali, 103.000 dipendenti. Fatturato 2024 63 miliardi di $
United: 1081 aeromobili, 403 destinazioni, 8 hub con voli intercontinentali, 107.000 dipendenti. Fatturato 2024 57 miliardi di $
American: 1017 aeromobili, 353 destinazioni, 10 hub/basi (di cui 8 con voli intercontinentali) , 103.000 dipendenti (circa) . Fatturato 2024 49,6 $

Posto che poi Delta ha una serie di partecipazioni strategiche in diverse società, le 3 big si equivalgono quindi unendo United e American di avrebbe un gigante che per forza andrebbe a razionalizzare parte degli Hub (ad esempio Chicago e LAX sarebbero dei doppioni puri).

Southwest al momento conta 810 aeromobili, 72.000 dipendenti ed un fatturato di 28 miliardi di dollari quindi non è più piccola di American.

Il quarto "polo" aeronautico USA, Alaska-Hawaiian al momento è troppo piccolo per costituire un reale player globale.
Grazie per le precisioni, ho letto male e confuso giro d'affari e capitalizzazione nell'articolo precedente
 
Nessuna autorità antitrust in giro per il mondo farebbe passare una operazione del genere senza chiedere tagli sostanziali.
Alla fine 1+1 non farebbe 2 ma probabilmente non più di 1,5
 
L antitrust e un organo di controllo e si deve esprimere solo dopo avere ricevuto le carte e averle analizzate . Se parlasse senza le carte farebbe politica e potrebbe essere accusato di volere influenzare il corso degli eventi e della borsa

Ovviamente era un post 'tongue in cheek'. Cio' detto, ultimamente in America ci sono state acquisizioni sponsorizzate dalla politica, nel settore dei media (v. Paramount/Warner) che sono un po' problematiche. Ma che il signore alla Casa Bianca ha approvato, e quindi tutti zitti.
 
E l'antitrust MUUUUUUTO!

Credo sia il caso di segnalare che -- negli Stati Uniti -- l'Antitrust non esiste. O, meglio, non esiste un'autorità sulla concorrenza come in molti paesi europei.

Le due principali entità con funzioni di tutela della concorrenza sono il Department of Justice e la Federal Trade Commission: il DOJ dipende direttamente dal presidente, quindi tocca a Trump decidere se opporsi o meno: può fare causa ai vettori (come fece, ai tempi di Biden, contro la fusione di JetBlue e Spirit) o far finta di niente. La FTC è un po' più complessa perché è un ente indipendente ma, in questo momento, è a maggioranza repubblicana e sotto influenza indiretta di Trump.

Ciò non toglie che altri possano opporsi: chiunque qua potrebbe fare causa per tutelare la concorrenza. Immagino che gli Attorney General dei 50 stati americani siano tutti pronti a vigilare: quelli di New York e California, in genere, non vedono l'ora di opporsi quando di mezzo c'è Trump. Quella di NY, in particolare, è anche sostenitrice energica dei diritti dei consumatori. Ma anche un'associazione di consumatori potrebbe (al limite) provare a fare causa. Staremo a vedere.

Rimane comunque ferma l'autorità dell'UE, visto che una fusione porrebbe in discussione le JV atlantiche (che non credo siano state schermate de iure da eventuali fusioni).
 
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