Ho sempre pensato che lo shopping di EY fosse fondamentalmente mirato ad espandere il potere dell'emiro a livello globale, più che parte di un serio progetto imprenditoriale.
L'unica cosa che sembra accomunare tutte le compagnie partecipate, è la situazione fallimentare nella quali si trovavano quando EY è intervenuta. Secondo me se al posto di AZ e AB ci fossero state due compagnie francese e spagnola, non sarebbe cambiato nulla.
A parte il comune federaggio verso AUH, difficilmente ci può essere una seria integrazione tra le varie anime della galassia EY. Perchè sono tutte compagnie che ancora non sembrano aver trovato un modello di sviluppo sostenibile, figuriamoci quindi un modello comune.
Se davvero avesse voluto creare il network del quale al momento non si intravede traccia se non a livello formale, EY avrebbe dovuto puntare su compagnie sane e scelte in modo strategico, anche a costo di non averne il controllo ferreo che invece può esercitare su una compagnia moribonda.
La poco sensibile trovata di rebrandizzare Darwin in livrea EY Regional, sembra testimoniare quanto sia importante per l'emiro dimostrare al mondo che comanda lui.
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