Ricordi di un' A/V TWA - NY Times


malpensante

Bannato
6 Novembre 2005
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bel paese là dove 'l sì suona
Up, Up and Go Away

By ANN HOOD

Published: December 22, 2008
Providence, R.I.


WHEN I stepped off the plane from Miami into the Charlotte, N.C., airport for a connecting flight home, I immediately knew something was wrong. Hordes of desperate people crowded the terminal. I quickly learned that flights headed to the Northeast were canceled because of a storm. The earliest they could get us out of Charlotte was Tuesday. It was Friday. A gate agent stood on the counter and shouted: “Don’t ask us for help! We cannot help you!”

I joined a mob that ran from terminal to terminal in search of a flight out. Eventually, I found six strangers willing to rent a van with me. We drove through the night to Washington, where I took a train the rest of the way to Providence.

The real problem, of course, is that incidents like this happen every day, to everyone who flies, more and more often. It really gets to me, though, because for eight years I was on the other side as a flight attendant for T.W.A.

I know the days are gone when attendants could be written up if we did not put the linen napkins with the T.W.A. logo embossed on them in the lower righthand corner of the first-class diners’ trays. As are the days when there were three dinner options on flights from Boston to Los Angeles — in coach. When, once, stuck on a tarmac in Newark for four hours, a planeload of passengers got McDonald’s hamburgers and fries courtesy of the airline.

I have experienced the decline of service along with the rest of the flying public. But I believe I have felt it more acutely because I remember the days when to fly was to soar. The airlines, and their employees, took pride in how their passengers were treated. A friend who flew for Pan Am and I have a friendly rivalry over which airline was better. Friendly, yes. But we each believe we worked for the best.

We tell stories about cooking lamb chops and dressing them in foil pantaloons; we debate the beauty of my Ralph Lauren uniform versus her Oleg Cassini. I like to tell her how we would have the children on board serve the after-dinner mints — delicious pale-green circles with T.W.A. stamped on them, arranged on a silver tray. We remember the service we provided — dare I say cheerfully? Happily? Proudly? And when my friend and I part ways, although we hold on to our allegiances, we know that all of our passengers were served well.

Now, passengers aren’t served at all. During the meal-less flights, with scowling flight attendants who have snickered when I asked for a blanket and the seat pockets crowded with trash, I cannot help but remember how we passed out magazines, offered playing cards to bored passengers, refilled coffee cups. If we didn’t, passengers complained. We had a stack of complaint cards at the ready, right next to the dry-cleaning vouchers we handed out if we spilled anything on someone.

Our names were embroidered on our aprons, and the passengers used them. At T.W.A., there was a rumor about a flight attendant who had her apron embroidered with the name O. Miss, as in “O. Miss, I need more 7-Up,” and “O. Miss, may I have a pillow?” But that was an airborne legend. We couldn’t get away with something like that.

I remember the first time I stepped on to a Lockheed L-1011 as a flight attendant in 1979. I marveled at the beauty of that plane. I put on my apron with my name across the top, and I smiled at the people who had saved up their money, put on their Sunday best, and chosen T.W.A. It was not so long ago that flying had that civility, that glamour, when flying through the sky really felt like something special.

Airlines offer valid excuses for cutting back service. But what are they gaining when passengers leave a flight disgruntled, mistreated and hungry? It is surprising how easy it is to please passengers. Cereal and lots of coffee in the morning can do wonders for someone who had to leave home at 4 a.m. Pretzels and peanuts handed out with drinks make a difference in an era of flight cancellations and long security lines.

What works best of all, of course, is a smile. I trained for six weeks to become a flight attendant. Although the main focus was safety, I spent almost as much time learning good service. Airline employees’ frustration and exasperation are all too evident to their passengers.

When I was hired, we had a joke that to get the job we had to answer every question with, “I love people and I love to travel.” But it was true. I loved bantering with businessmen and talking about books with passengers. I looked forward to them telling me where they had been and where they were going.

I know times are tough for the airlines, but things weren’t any better when I was flying. The oil crises of the ’70s brought not just long lines at the pump but mandatory unpaid furloughs for us in the air. And then came deregulation; our jobs felt as precarious as airline jobs do today.

Yet even so, we had dignity — passengers and crews alike. We were together up there at 35,000 feet, and for those hours in the clouds and stars, all of our worries stayed on the ground below.

Ann Hood is the author of “The Knitting Circle” and “Comfort.”

Copyright 2008 The New York Times Company
 
commovente,di sicuro
molte cose si stanno svilendo,sono contento di averli vissuti quegli anni
vero è che oggi un volo costa molto meno,in proporzione alla capacità di reddito,di quanto costava una volta
dobbiamo rassegnarci???
non lo so
 
da passeggero ringrazio l'evoluzione che ha permesso a quasi tutti di potersi permettere di viaggiare; se si è dovuti passare per questo oggettivo decadimento del servizio per rendere possibile quest'evoluzione....beh, preferisco viaggiare e non rimpiango i "bei tempi".
Nel futuro vincerà che riuscirà a far combaciare tariffe con il servizio...
 
La Strategia di Marketing e’ un processo dinamico con il fine di creare valore evidenziando il vantaggio competitivo, e il vantaggio competitivo e’ la chiave per il successo e per una leadership di settore.
Al fine di creare una world-class leadership, si dovra’ creare una customer experience leggendaria, il che significa comprendere i bisogni sempre in evoluzione dei clienti e sapere anticipare anche i bsogni non espressi.
E, al fine di consentire una reale ed autentica esperienza con il prodotto, il brand della vostra azienda dovra’ essere percepito come autentico, perche’ in caso contrario questo significherebbe perdere volumi e quote di mercato.

Sono poche, oggi, le airlines che seguono questi principi
Nel tempo si e' evoluto il concetto del viaggio e del trasporto aereo, e solo la nicchia premium di alcune First Class e di alcune Business Class riesce a mantenere il glamour del servizio di un tempo che fu (basti pensare all servizio di First class di vettori come SQ, KE, JL, AF solo per citare pochi esempi).
Altri vettori hanno semplificato il servizio di economy (necessariamente per un concatenarsi di meccanismi legati all'operativita', finanza, mercato, prodotto, ecc.), privilegiando la tecnologia del sedile e, pur riducendo il servizio sia come qualita' che come approccio al cliente/passeggero, hanno cercato di mantenere un livello almeno superiore alla media di oggi.

Non considero in questo ambito il fenomeno LCC perche' nato da un business model differente e rivolto ad una categoria di passeggeri (all'inizio) che non avrebbe in alternativa considerato l'aereo come mezzo di trasporto.

E non considero nemmeno i vettori americani perche' in questo paese dove il customer service e' solo descritto nei testi delle business school, ed e' applicato da pochissime realta' delle Fortune 500, e non dagli attori del trasporto aereo, l'esperienza di volo e' drammatica anche nella First class domestic.
Ma agli americani oggi questo non importa perche' non hanno le aspettative, la sensibilita' e l'approccio culturale a cui un passeggero europeo e asiatico e' abituato, e quindi l'importante e' soltanto spostarsi dal punto A al punto B senza arzigogolare sul come e su cosa succede durante il trasferimento.
 
Ma agli americani oggi questo non importa perche' non hanno le aspettative, la sensibilita' e l'approccio culturale a cui un passeggero europeo e asiatico e' abituato, e quindi l'importante e' soltanto spostarsi dal punto A al punto B senza arzigogolare sul come e su cosa succede durante il trasferimento.

hai ragione e forse hanno ragione loro
vero è che ,oggi, in economy si vola come dei polli dentro le gabbie
e da pollo sei trattato
 
hai ragione e forse hanno ragione loro
vero è che ,oggi, in economy si vola come dei polli dentro le gabbie
e da pollo sei trattato

guarda, ogni volta che prendo un volo domestic, ormai settimanalmente con DL tra FLL/LG-JFK/FLL, mi soffermo a guardare la variegata fauna dei miei fellow passengers del volo e spesso mi chiedo se non siamo davvero differenti proprio nel dna tra le due sponde dell'oceano.
questi mostrano una passivita' verso tutto:
- se il volo e' in ritardo non si lamentano,
- se il volo rimane in hold sopra il JFK per traffico aereo nessuno si lamenta, come se non avessero impegni da svolgere una volta a terra,
- sono vestiti in maniera sciatta e sciattona (ma questo per loro vuol dire viaggiare comodi) abbindando colori e capi inabbinabili ... e poi con questa moda imperante dell'infradito ... (anche in first class!!!)
- si imbarcano bevendo e mangiando pseudo-pizze e pseudo-schiefezze di panini che inondano l'area dello splendido olezzo post microonde,
- lavorano non-stop al laptop come se fosse una estensione del corpo,
- non sanno tenere a bada pargoli e figli al punto (anche perche' qua non puoi alzare la mano o gridare ad un tuo figlio pena essere additato come pessimo genitore)

quindi, di fronte ad uno stereotipo di passeggero di questo tipo, che e' degenerato progressivamente nel tempo, come si fa a parlare di servizio di bordo raffinato e di classe ...
 
guarda, ogni volta che prendo un volo domestic, ormai settimanalmente con DL tra FLL/LG-JFK/FLL, mi soffermo a guardare la variegata fauna dei miei fellow passengers del volo e spesso mi chiedo se non siamo davvero differenti proprio nel dna tra le due sponde dell'oceano.
questi mostrano una passivita' verso tutto:
- se il volo e' in ritardo non si lamentano,
- se il volo rimane in hold sopra il JFK per traffico aereo nessuno si lamenta, come se non avessero impegni da svolgere una volta a terra,

premesso che condivido al 200% quello che non ti ho quotato,
pero`queste due caratteristiche,che avevo notato anche io da ragazzino,quando vedevo quelle ordinate code chilometriche per fare tutto,teatri,cinema,ristoranti
sono sintomo di una certa civiltà e cultura,avanti a noi qualche lustro (decennio??)
 
premesso che condivido al 200% quello che non ti ho quotato,
pero`queste due caratteristiche,che avevo notato anche io da ragazzino,quando vedevo quelle ordinate code chilometriche per fare tutto,teatri,cinema,ristoranti
sono sintomo di una certa civiltà e cultura,avanti a noi qualche lustro (decennio??)

well, premesso che apprezzo molto il senso civico degli americani (aspetto che drammaticamente manca agli italiani), non faccio rientrare nell'ambito dell'atteggiamento civico l'essere sciatti, non avere una cultura alimentare (che pero' non e' una colpa visto che non hanno tradizioni gastronomiche), non saper gestire i pargoli e nascondere sotto una ipocrisia di facciata fatta di parole ben auguranti e abbracci (ilmantenimento dle proprio spazio fisico tra due americani e' fondamentale!) l'essere anche fin troppo individualisti.

ma qui andiamo off topic adesso.

io mi trovo benissimo negli USA, che considero non la seconda casa ma casa, ma ho risolto il problema degli americani frequentandone pochi e favore di molti europei e asiatici.
 
ma qui andiamo off topic adesso.

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ma...non credo..gli aerei trasportano umanità..:D:D
comunque guarda che sono completamente d`accordo con te e lo sottolineo
ma è il futuro.......credo...
perchè non ci è frequente incontrare gli orientali,perchè anche quelli non scherzano
 
perchè non ci è frequente incontrare gli orientali,perchè anche quelli non scherzano

guarda, ho vissuto in anno in India, base Mumbai e ho girato in lungo e in largo dal Ladakh al Kerala, dal Gujrat al West Bengal, interfacciandomi con una svariata umanita' che andava dalla elite aristocratica e borghese indiana (che mi ha ospitato per tutto l'anno) ai villaggi remoti dove molti giovani europei e americani offrivano piu' che un aiuto, soprattutto in centri di assistenza e ospedali improvvisati.
ancora oggi ho rapporti con l'India (per business) e sempre di piu' con la Cina, e quello che ho imparato e' di non fermarsi alle apparenze ma, usando un termine di marketing, di evidenziare quello che e' il vantaggio competitivo di ogni popolo e persona, quello che posso imparare dal confrontarmi con culture, diversita', religioni, tradizioni differenti.
se riuscissimo ad abbandonare tutti i luoghi comuni per cui giudichiamo sempre a priori e mai per vissuto forse riusciremmo a vivere in un mondo migliore.

cio' nonostante, tornando sul tuo "... anche quelli non scherzano" condivido e capisco cosa vuoi dire perche' in Cina e in India troviamo una bella casistica che ... ci mette a dura prova