Il debito del gruppo HNA (Hainan Airlines, Lucky Air, Beijing Capital Airlines, ecc.)


kenadams

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13 Agosto 2007
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NYC
Abbiamo parlato nelle scorse settimane della precaria situazione finanziaria di Norwegian e della sua espansione finanziata a suon di debiti. Non mi pare, invece, che sia stato affrontato il tema per il gruppo HNA, che controlla Hainan Air, West Air, Beijing Capital, Lucky Air, Hong Kong Airlines, qualche altra compagnia cinese, il lessor Avolon, Swissport, e possiede partecipazioni significative in Hilton, Deutsche Bank, Virgin Australia e Azul.

In sintesi: lo scorso dicembre, l'Accounting Centre of China Aviation ha sospeso brevemente l'erogazione dei propri servizi a Lucky Air e Beijing Capital Airlines per il ritardo dei pagamenti da parte dei due vettori del gruppo HNA.
L'episodio sarebbe irrilevante se non si trattasse della punta di un iceberg: Vari vettori del gruppo sarebbero in ritardo coi pagamenti ai lessor dei propri aerei. Pare che le difficoltà siano attribuite alle finanze del gruppo e non a quelle delle singole linee aeree, che sarebbero commercialmente in buono stato di salute.

Ma il gruppo HNA ha decine di miliardi di debiti, 2 dei quali in scadenza nel 2018 che sta cercando di rifinanziare con l'emissione di bond con scadenza a 363 giorni e 9% (nove!) coupon. Anche alcune delle linee aeree stanno vendendo bond a tassi da paura, e pare che HNA abbia deciso di cedere alcuni dei propri asset per fare cassa.

Un paio di grafici da vari articoli di Bloomberg:

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Non sono un esperto ma a vedere questi dati mi sembra una situazione finanziaria ben piu' grave di quella di Norwegian...
Quando offri bond a quei tassi è perchè hai disperato bisogno di rifinanziarti ma poi bisogna vedere se riuscirai ad onorali, altrimenti rischi di entrare in una spirale in cui devi offrire tassi sempre piu' alti per rifinanziare i debiti in scadenza...
 
Non sono un esperto ma a vedere questi dati mi sembra una situazione finanziaria ben piu' grave di quella di Norwegian...
Quando offri bond a quei tassi è perchè hai disperato bisogno di rifinanziarti ma poi bisogna vedere se riuscirai ad onorali, altrimenti rischi di entrare in una spirale in cui devi offrire tassi sempre piu' alti per rifinanziare i debiti in scadenza...

I tassi sono effettivamente 'concorrenziali', rimane pero' il compito di ogni investitore valutare i rischi e soprattutto il rapporto rischio/reddito. Ci sono altre cose che si possono fare prima di 'offrire tassi piu' alti'. Cesare, emettere obbligazioni (termine italiano per 'bond') segue regole ben precise volte appunto a evitare "tassi sempre piu' alti per rifinanziare debiti in scadenza", queste regole sono oramai consolidate nei maggiori centri finanziari del mondo. Il gruppo HNA deve, per forza, rispettare queste regole, a meno che non voglia raccogliere fondi solo in Cina.
 
I tassi sono effettivamente 'concorrenziali', rimane pero' il compito di ogni investitore valutare i rischi e soprattutto il rapporto rischio/reddito. Ci sono altre cose che si possono fare prima di 'offrire tassi piu' alti'. Cesare, emettere obbligazioni (termine italiano per 'bond') segue regole ben precise volte appunto a evitare "tassi sempre piu' alti per rifinanziare debiti in scadenza", queste regole sono oramai consolidate nei maggiori centri finanziari del mondo. Il gruppo HNA deve, per forza, rispettare queste regole, a meno che non voglia raccogliere fondi solo in Cina.

A me interesserebbe capire più che altro quale sia il contributo del settore aviation del gruppo: per il momento si legge che le linee aeree vanno bene ma con casse in sofferenza per i prelievi del gruppo: se i lessor continuano a fidarsi (e non solo Avalon, che è del gruppo HNA), evidentemente avranno avuto rassicurazioni sufficienti.
A livello di gruppo, rimane il fatto che HNA possiede una marea di asset a garanzia (indiretta) dei propri debiti. Il problema è che tutte queste attività - l'acquisizione delle quali è costata i miliardi finanziati col debito - non producono abbastanza liquidità per saldare i conti. Potrebbero essere sufficienti una o due cessioni per mettere una pezza alla situazione, ma rimane tutto molto poco chiaro: un conglomerato di queste dimensioni fatica a gestire tutte le proprie divisioni in modo efficiente, e le recenti emissioni obbigazionarie sono un tantinello ambigue. Mi pare di capire che l'ultima fosse per titoli con scadenza a 363 giorni per evitare di incappare in una serie di norme che disciplinano i bond a scadenza pari o superiore a un anno...
 
A me interesserebbe capire più che altro quale sia il contributo del settore aviation del gruppo: per il momento si legge che le linee aeree vanno bene ma con casse in sofferenza per i prelievi del gruppo: se i lessor continuano a fidarsi (e non solo Avalon, che è del gruppo HNA), evidentemente avranno avuto rassicurazioni sufficienti.
A livello di gruppo, rimane il fatto che HNA possiede una marea di asset a garanzia (indiretta) dei propri debiti. Il problema è che tutte queste attività - l'acquisizione delle quali è costata i miliardi finanziati col debito - non producono abbastanza liquidità per saldare i conti. Potrebbero essere sufficienti una o due cessioni per mettere una pezza alla situazione, ma rimane tutto molto poco chiaro: un conglomerato di queste dimensioni fatica a gestire tutte le proprie divisioni in modo efficiente, e le recenti emissioni obbigazionarie sono un tantinello ambigue. Mi pare di capire che l'ultima fosse per titoli con scadenza a 363 giorni per evitare di incappare in una serie di norme che disciplinano i bond a scadenza pari o superiore a un anno...

Esiste un problema di fondo per quello che riguarda la vendita di 'corporate bonds' Cinesi sul mercato internazionale vista la quantita' di emissioni che non rispettano le norme di base, quelle che i maggiori centri finanziari (incluso Hong Kong) hanno piu' o meno in comune. Per quel che riguarda il gruppo HNA e' uno dei tanti conglomerati cinesi che 'sono andati al supermercato' negli ultimi anni e hanno riempito il carrello con compagnie in settori diversi e mercati diversi.
L'articolo citato e' un'indicazione dei problemi di 'governance' che HNA e simili hanno. Esistono regole ben precise che regolano il prelievo di risorse finanziaria da una controllate da parte di una controllante, per esempio se 'le linee aeree vanno bene' non dovrebbero essere messe in sofferenza finanziaria da un prelievo della controllante.
In ogni caso il 'debito Cinese' e' un grosso problema e non solo per questioni aeronautiche. Per ora, ci sono solo articoli e conferenze su come gestire un possible 'rischio sistemico' nel caso di un grosso default di un conglomerato cinese ma mi aspetto che esistano conversazioni piu' serie 'cola' dove si puote cio' che si vuole'
 
Hainan non era quella che, qualche mese fa stando ai giornali, doveva investire in AZ?
 
In Cina ci mette sempre una pezza lo zio Arduino. O sei controllato dal governo o hai amici nel governo. L'economia di mercato è un concetto che vige - alla volemose bbene - solo in occidente
 
HNA reveals disclosure omissions in Virgin Australia stake

Latest in string of issues prompted by Chinese group’s opaque ownership structure

HNA Group has revealed it did not fully disclose companies connected to the stake it holds in Virgin Australia, adding to a growing list of gaps or discrepancies in information regarding the ownership structure of the Chinese conglomerate.
In a regulatory filing to the Australian Securities Exchange this week, the Hainan-based company submitted an updated notice of initial substantial shareholders, listing a number of entities it said were not included in the original regulatory filing but that “nonetheless hold a relevant interest” in Australia’s second-largest airline.
It was unclear what prompted the disclosure, which came three weeks after regulators in New Zealand barred HNA from taking over a local finance company.
HNA originally listed the entities that directly owned the Virgin stake. It said in the filing that as a result of an “oversight” it had incorrectly omitted “sister companies” of those entities that are deemed to have a relevant interest according to Australian law.
The Chinese group, which started as a small regional airline but now holds large stakes in Hilton Worldwide and Deutsche Bank, agreed in 2016 to buy 20 per cent of Virgin for about $350m.
HNA kicked off a $40bn spree of global dealmaking three years ago, but in recent weeks has been forced to deal with fallout from incomplete or inaccurate disclosures to local regulators, including the latest admission to the Australian Stock Exchange.
In an interview with the Financial Times in July, HNA chief executive Adam Tan said that many of the shares in the company had been transferred to a US-based charity, clashing with a previous understanding of how the company was controlled.
The New York-based non-profit, called Hainan Cihang Charity Foundation, was listed in the ASX filing as part of HNA’s restructuring.
Mr Tan’s comments last year led some regulators to question previous HNA filings.
In November, citing the FT interview, Switzerland’s takeover watchdog said HNA had provided “untrue or incomplete” information regarding its ownership when it bought air services company Gategroup for SFr1.4bn in 2016.
Similar issues have arisen since. In December, New Zealand’s Overseas Investment Office blocked HNA’s proposed NZ$660m ($462m) takeover of UDC Finance, a unit of ANZ Bank, because it said it could not verify who controlled the Chinese company.
The same month, US-based software group Ness Technologies filed a complaint in a New York court against HNA and its Beijing-based IT outsourcing unit Pactera, which had agreed to buy Ness’s digital engineering business. Ness claimed the Chinese companies intentionally gave false information to US authorities and disguised their true ownership structure, resulting in the collapse of the deal.
HNA has denied the claims and said that some of the scrutiny from regulators was due to negative media reports.
There also have been signs HNA is experiencing a cash crunch. Citic Bank last month expressed concerns over the group’s ability to repay debts, and said it was working with HNA to resolve a debt the conglomerate was having “difficulty” repaying.

https://www.ft.com/content/62f5eaf2-f5d1-11e7-8715-e94187b3017e
 
OT ma non troppo
io ho un bond in portafoglio di una società del gruppo (BCP ex pactera tech) ora hna, doveva essere callato (gergo finanziario per dire richiamato) a novembre 17, non lo hanno più rimborsato e aspetterano la scadenza naturale 2021.
Per la cronaca il bond ha coupon 8 %....
 
HNA unable to pay A330 order worth $1B, costing Airbus millions

A cluster of undelivered A330 jets can be seen parked at Airbus’ delivery center near Toulouse, France, where the European plane maker’s manufacturing facility is situated and where the new A220 jet was just revealed this week. Airbus faces a logjam of these undelivered aircraft, worth over $1 billion, for airlines affiliated to China’s debt-ridden HNA Group, following a deadlock over late payments. And the Chinese conglomerate is not the only one struggling here.

HNA’s financial woes

According to industry sources, subsidiary companies of the HNA Group have delayed payments for months and Airbus eventually decided to withdraw the deliveries. “After six months of talks, Airbus took the decision to withdraw the planes as it does not want to play the financier,” one source told*Reuters*on July 11, 2018. Airbus and HNA have not released any statement regarding the matter.

Other financial sources told the news agency earlier in 2018 that some HNA affiliated airlines were delaying aircraft lease payments to lessors. Some of the sources reportedly said that HNA’s flagship carrier, Hainan Airlines, and smaller ones, such as Lucky Air and Beijing Capital Airlines, had missed payments, while Tianjin Airlines was seeking to extend the term for payments due this year.

The*debt*that Hainan Airlines’ parent company HNA Group is dealing with, is estimated to be $94 billion. The group has initiated a bunch of asset sell-offs and IPOs to raise liquidity to manage its debts, according to the Chinese*Jing Travel news site. But aside of aircraft payment delays and debts, the HNA Group has also fallen behind in its payments for…fuel. Back in March 2018, it was revealed that the group owed the state-owned*China National Aviation Fuel Group $476 million in fuel bills.

HNA Group cleared Hainan Airlines’ fuel bill to China National Aviation Fuel Group (CNAF) of $475 million (3 billion yuan), Reuters reports. The conglomerate’s subsidiary has been amassing the bill since it started skipping its payments some 7 months ago, back in autumn of 2017, according to anonymous source. *

*

In some more somber news, last week, on July 3, 2018, HNA Group saw the death of their chairman Wang Jian. He was regarded as the main agent behind HNA’s $50 billion acquisition spree that pushed the conglomerate into debt. Although HNA already named co-founder Chen Feng as sole chairman of the group, sources believe that Wang’s death will complicate the conglomerate’s efforts to restructure and pay off borrowings,*Reuters reports.

Airbus’ financial burden

Holding the*undelivered A330s is also costing millions for Airbus. According to one estimate, the daily cost of holding such an asset for the European plane maker, in terms of lost value, maintenance and storage costs, is at*$10,000 per plane. Airbus may be holding six A330s for*HNA Group-owned Hainan Airlines, Beijing Capital Airlines, and Tianjin Airlines,*Jing Travel*writes.

And Airbus is already hemorrhaging cash from the late deliveries of up to 100 A320neo single-aisle jets, an issue caused by other delays, this time of engine deliveries. However, as for the A320neo delivery logjam, Airbus was reported as saying*by Reuters*on July 6, 2018, that the number of undelivered planes was beginning to come down.

The A330 Family aircraft are medium- to long-range wide-body twin-engine jetliners. According to*Airbus commercial aircraft list prices 2018, the mid-size A330-200 jet is valued $238.5 million and the bigger A330-300 is worth $264.2 million. The six A330s could cost up to $1.6 billion at list prices.

Now let us take a look at the aircraft that the aforementioned Hainan Airlines, Beijing Capital Airlines and Tianjin Airlines have ordered from the European plane maker as of June 30, 2018, according to*Airbus orders and deliveries book.

Hainan Airlines’*list is such: 28 ordered and 28 delivered A319ceos, and the same amount of ordered and delivered A320ceos; also, three ordered, three delivered and nine operational A330-200s; as well as, 10 ordered, 10 delivered and 17 operational A330-300s. Altogether, the airline has 69 ordered, 69 delivered, and 69 operational Airbus jets.

Tianjin Airlines: 28 operational A320ceos, five operational A320neos, and one operational A321ceo; also, four ordered, four delivered, and four operational A330-200s. The total count: four ordered, four delivered, and 38 operational Airbus planes.

Beijing Capital Airlines: 20 A319ceos operational; four ordered, four delivered, and 33 operational A320ceos; 17 A321ceos operational; two ordered, two delivered, and seven operational A330-200s; as well as, two ordered, two delivered, and two operational A330-300s. In total, the airline has eight ordered, eight delivered and 79 operational Airbus aircraft.

About the Chinese Dragon

Hainan Airlines Group (HNA) is a large privately-owned airline group based in Hainan province, China. Hainan Airlines is part of Chinese conglomerate HNA Group, and together with its affiliates the Hainan Airlines Group operates an extensive network of domestic and international services from its main hub at Haikou Meilan International Airport (HAK) in Hainan province, according to*Center for Aviation (CAPA) airline profiles.

HNA Group has stakes and control in various Chinese and overseas airlines, including Hainan Airlines, HK Express, Brazilian Azul Airlines, Aigle Azur. The group is also known for its aggressive investment fueled by debt in overseas companies that include Deutsche Bank and Hilton Holdings. With $50 billion spent during the past two years, HNA Group is one of the four biggest Chinese spenders,*according to*South China Morning Post.

Fonte: www.aerotime.aero/ruta.burbaite/21542-hna-unable-to-pay-a330-order-worth-1b-costing-airbus-millions
 
E non credo sia stato detto, ma il co-chairman e co-founder di HNA è morto qualche giorno fa in un incidente in Francia https://www.nytimes.com/aponline/2018/07/04/world/asia/ap-as-china-hna-group-chairman-dies.html

Lo avevo postato nel thread del volo per Roma la settimana scorsa, lo riposto qui:

“È deceduto oggi in Provenza Wang Jian, co-fondatore e chairman di HNA group, holding di Hainan e Hong Kong Airlines, sembra a seguito di una caduta per fare una foto.

HNA Group chairman Wang Jian dies in France after accident
https://sc.mp/2z6bIUM

HNA, che sta attraversando un periodo di forte ristrutturazione, recentemente aveva smentito le voci che l’altro fondatore, Chen, fosse anch’esso deceduto.”

a Giugno avevo anche riportato la lista (ora incompleta) degli asset ceduti da HNA che solo nel 2018 consiste in più di 6BUSD, presumo per sanare i debiti della parte aviation.

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Ultima modifica:
Venduta la loro partecipazione in TAP ad Azul e David Neeleman:

Hainan Airlines to sell TAP interest to Azul and David Neeleman

Hainan Airlines will sell all of its interest in TAP Air Portugal to Azul and an investment vehicle owned by the Brazilian carrier's founder David Neeleman.
In disclosures to the Shanghai Stock Exchange, Hainan Airlines says its board has approved a plan to completely divest wholly-owned subsidiary Hainan Airlines Civil Aviation Investment (HACI). That company holds a 20% stake and 35.6% economic interest in the Atlantic Gatewayconsortium, which it says corresponds to a 9% stake in the Portugese carrier. The consortium owns 45% of TAP.
Neeleman’s Global Aviation Ventures will purchase 54.6% of HACI for $30 million, with Azul to buy the other 45.5% stake for $25 million.
Hainan Airlines says the move will help the airline optimise its asset structure, and focus on the development of its main business.
The sale effectively ends an investment partnership between the Chinese carrier, Azul and Neeleman that commenced in 2016 when it took a 23.7% stake in the Brazilian carrier for $450 million.
Following that purchase, it also bought €30 million ($33.2 million) worth-of convertible bonds in TAP from Azul, giving it a 13% stake in the Portuguese carrier.
In 2018 however, Hainan sold a total 8% stake in Azul to United Airlines’ parent company United Continental Holdings. That same year, it also sold its remaining shares in the Brazilian airline via an on-market bookbuild.

Hainan’s parent HNA Group has been divesting a range of assets over the past year following an acquisition spree, as it seeks to reduce debt. FG